深圳外觀(guān)設計不是藝術(shù)創(chuàng )造,它有太多的限制條件,還要考慮使用過(guò)程中的意外情況。如下圖所示,我將外觀(guān)設計的限制因素分為四大塊,分別主體結構、流行趨勢、差異性和企業(yè)形象。這4點(diǎn)分別制約了外觀(guān)設計的四大特征:基本形態(tài)和人機交互(形式與位置)、造型風(fēng)格和CMF、個(gè)性化、家族化。(我個(gè)人將交互界面設計納入造型風(fēng)格范疇。)
1.主體結構
主體結構就是實(shí)現產(chǎn)品功能的核心結構,在新品開(kāi)發(fā)初期的概念開(kāi)發(fā)和選擇階段確定,通過(guò)樣機進(jìn)行驗證和改良。
設計基本思路:.越注重技術(shù)含量的產(chǎn)品,主體結構越復雜,對外觀(guān)設計需求越低,甚至只需少量的人機設計即可,如機械設備;反之技術(shù)含量越低的產(chǎn)品,對外觀(guān)設計的依賴(lài)性越大。在主結構基礎上進(jìn)行外觀(guān)設計,要揚長(cháng)避短,使得整個(gè)產(chǎn)品更符合用戶(hù)審美;優(yōu)化設計人機界面,使其更實(shí)用舒適??茖W(xué)的主體結構是好產(chǎn)品的根基,很多學(xué)生產(chǎn)品設計作品乍看還行,但經(jīng)不起推敲,就是因為主體結構不合理,存在致命缺陷,實(shí)用性幾乎為零,比如機構安全性。
2.流行趨勢
這是外觀(guān)設計最重要的制約因素,主要分為設計趨勢和消費趨勢。設計趨勢: 行業(yè)產(chǎn)品整體造型風(fēng)格和CMF發(fā)展趨勢;消費趨勢: 主要是目標消費群體的喜好變化,如價(jià)格、功能特點(diǎn)等。
設計基本思路:定期對市場(chǎng)進(jìn)行深入的調研,及時(shí)準確把握流行趨勢,甚至引領(lǐng)趨勢。
設計趨勢獲取途徑: 競爭&同類(lèi)產(chǎn)品調研;咨詢(xún)公司調研報告:專(zhuān)家言論。
消費趨勢獲取途徑: 產(chǎn)品銷(xiāo)量對比分析;領(lǐng)先用戶(hù)訪(fǎng)談。
針對產(chǎn)品關(guān)注度最高的某一點(diǎn)或幾點(diǎn)的趨勢進(jìn)行調研,可獲取更明確的設計方向,一次為突破口進(jìn)行設計效率更高。如只做CMF流行趨勢調研。
對于行業(yè)領(lǐng)導企業(yè),其本身就是流行趨勢的締造者,新品外觀(guān)設計基本都有一整套成熟體系,且更注重用戶(hù)體驗研究。根據流行趨勢調研結果引導新產(chǎn)品設計,有助于企業(yè)做出既符合消費者審美需求又領(lǐng)先競爭對手的產(chǎn)品。流行趨勢預測的準確性和新設計的感染力共同決定新品的成功幾率。不要僅僅關(guān)注某一類(lèi)產(chǎn)品的流行趨勢,其他行業(yè)的設計趨勢、色彩趨勢等等都可運用到自己產(chǎn)品設計之中。它山之石可以攻玉。
3.差異性
相對于現有產(chǎn)品而言新品外觀(guān)設計具有一定的差異性,現有產(chǎn)品不僅包括競爭企業(yè)產(chǎn)品,還包括企業(yè)自身已推出的同類(lèi)產(chǎn)品。在成熟的產(chǎn)品市場(chǎng)中,外觀(guān)新穎的產(chǎn)品更容易吸引消費者的注意力。
設計基本思路:差異性是外觀(guān)設計的雙刃劍,控制的好,能做出個(gè)性亮眼的新設計,口碑銷(xiāo)量雙豐收,如iPhone4;差異性過(guò)大,在草圖階段就可能被斃掉或擱置,也可能作為實(shí)驗性產(chǎn)品或個(gè)性定制產(chǎn)品小量推出,總之很難成為爆款或者主流;差異性過(guò)小又會(huì )導致新設計缺乏新意,甚至被貼上山寨標簽,再漂亮的設計方案也不會(huì )被采納。
產(chǎn)品設計初期應鼓勵天馬行空的想法,越是夸張個(gè)性的設計,越有助于打開(kāi)思路,最終做出新穎的設計方案。這點(diǎn)對于不斷更新的快消品的外觀(guān)設計尤為重要。差異性過(guò)大而被斃掉的方案可作為設計案例儲備保留,或者直接做成概念產(chǎn)品,注冊個(gè)外觀(guān)專(zhuān)利,發(fā)布出去看看市場(chǎng)反應,說(shuō)不定有驚喜。差異性最難把握的是量,同時(shí)最重要的也是量,如何做到收放自如,這只能靠豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
4.企業(yè)形象
對于企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品是企業(yè)形象最直接的宣傳者,新產(chǎn)品的線(xiàn)條、風(fēng)格、配色等所有外觀(guān)要素都與企業(yè)既定的戰略目標相輔相成。未來(lái)樹(shù)立獨特的企業(yè)形象甚至可以無(wú)視流行趨勢。這一點(diǎn)在汽車(chē)外觀(guān)設計上尤為明顯。
企業(yè)產(chǎn)品戰略永遠是第一要素。一個(gè)成熟企業(yè)的每一款產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)之初就確立了精準的市場(chǎng)定位,包括消費群體、風(fēng)格特征、材料工藝、成本預算、銷(xiāo)售渠道等等,任何一點(diǎn)不符合既定目標的設計方案會(huì )被直接pass,所以對于客戶(hù)或上司的設計任務(wù)一定要咨詢(xún)清楚。
從細節入手,熟悉企業(yè)既有產(chǎn)品的風(fēng)格特征。越大牌的產(chǎn)品,細節越多,可從線(xiàn)條、倒角、接縫等一系列細節開(kāi)始,探尋并總結品牌的產(chǎn)品特性,往往在探索的過(guò)程中就會(huì )冒出許多思路。
在現有熱銷(xiāo)產(chǎn)品的基礎上,根據企業(yè)形象和流行趨勢稍作修改,往往是品牌產(chǎn)品設計捷徑。業(yè)產(chǎn)品家族化設計已經(jīng)成為設計大勢,形成自己的獨有設計風(fēng)格,并贏(yíng)得消費者的認可甚至追求,收獲一大票忠實(shí)的粉絲,使得企業(yè)獲取更高的產(chǎn)品附加值。
四大因素,融匯貫通,效率第一!
外觀(guān)設計的一般順序1-2-3-4,且類(lèi)似一個(gè)金字塔,從下往上,逐級堆砌,直至完成外觀(guān)設計,最后的企業(yè)形象往往就是打個(gè)LOGO。這種流程走一遍效率很低,僅適用于全新產(chǎn)品的研發(fā)。
企業(yè)要根據自身產(chǎn)品特點(diǎn)對這4大塊進(jìn)行取舍,如臺燈、風(fēng)扇燈傳統小家電產(chǎn)品外觀(guān)設計只要2-3就行,1主體結構已是非常成熟的了,直接用。只能硬件的創(chuàng )業(yè)公司多多關(guān)注1,附帶點(diǎn)2、3也就足夠了。這樣可以最高效的外觀(guān)設計。
最復雜的是成熟產(chǎn)品的外觀(guān)設計,一般要求既要引領(lǐng)潮流,還要符合企業(yè)形象,還只給很短的時(shí)間。對企業(yè)形象分析和流行趨勢把握都要非常準確,這要依賴(lài)定期的企業(yè)市場(chǎng)調研或者個(gè)人長(cháng)期的市場(chǎng)觀(guān)察我一般用的方法是4-3-2,直接從企業(yè)形象開(kāi)始,從細節分析企業(yè)既有產(chǎn)品的風(fēng)格特點(diǎn),結合市場(chǎng)上的新趨勢進(jìn)行設計。