深圳工業(yè)設計公司，怎樣才能設計出一款獨具匠心的產(chǎn)品外觀(guān)設計？

深圳工業(yè)設計公司應怎樣把控客戶(hù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的需求和產(chǎn)品市場(chǎng)定位的措施和訣竅？這是因為它是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的另一種核心競爭優(yōu)勢，也是產(chǎn)品外觀(guān)設計環(huán)節中最富創(chuàng )造性的一小部分，其取決于了將來(lái)新的產(chǎn)品上市后的市場(chǎng)競爭力和勝敗，低品質(zhì)的市場(chǎng)需求分析與產(chǎn)品策劃市場(chǎng)定位不但很大程度地消耗了企業(yè)有限的資源、銷(xiāo)售市場(chǎng)機遇和彌足珍貴的開(kāi)發(fā)設計力量，其實(shí)也極大的影響到了新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和項目執行的產(chǎn)品質(zhì)量與效率。

盡管將會(huì )造成新項目不成功的根本原因有很多，但其中最不盡人意的終歸是在初期需求環(huán)節形成的特大現象和產(chǎn)品策劃市場(chǎng)定位的措施不善所造成 的新的產(chǎn)品定義現象和需求的變動(dòng)與功能擴散。那么，怎樣在產(chǎn)品外觀(guān)設計中對新的產(chǎn)品進(jìn)行精確定位就變得很重要。

第一，產(chǎn)品外觀(guān)設計中的布置市場(chǎng)定位是布置行動(dòng)進(jìn)行的前提條件，它取決于了全部布置行動(dòng)所要做到的目的。布置提前準備環(huán)節對布置市場(chǎng)定位的掌握不深入，基本資料提前準備得不充足，將影響到后面的設計概念。而布置深入和布置改善環(huán)節解析是得不足完成，就算有充足的提前準備也難以達到預估的目的。

第二，所有一件新的產(chǎn)品的定位開(kāi)發(fā)設計必須依據市場(chǎng)趨勢、社會(huì )環(huán)境的現象及企業(yè)自身的資金、人力物力、人工和工藝必要條件確定。與此同時(shí)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還是一個(gè)專(zhuān)業(yè)群體的工作，絕不是少數人或一個(gè)崗位可以完成的，反而是必須各崗位相互配合。所以，貫穿新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所做的各項任務(wù)及彼此之間的關(guān)系必須做系統的規劃和分配。

第三，新的產(chǎn)品的市場(chǎng)定位并不是一蹴而就，所以深圳工業(yè)設計師必須熟練掌握整體化布置的邏輯思維，敢于在產(chǎn)品外觀(guān)設計的環(huán)節發(fā)現問(wèn)題，并依據新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節中發(fā)生的變動(dòng)完成對新的產(chǎn)品的市場(chǎng)定位進(jìn)行調節，以便于新的產(chǎn)品可以成功開(kāi)發(fā)設計，新項目可以順利完成。

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