工業(yè)產(chǎn)品設計流程是從產(chǎn)品設計到產(chǎn)品生產(chǎn)再到產(chǎn)品上市的一個(gè)系統過(guò)程,并不是僅僅只是單一的設計好產(chǎn)品外觀(guān)及結構功能,產(chǎn)品的最終目的是要在市場(chǎng)占據額度,提高企業(yè)競爭力,工業(yè)產(chǎn)品設計流程是提供準確、合理、可行的產(chǎn)品的直接手段。
企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),通常與產(chǎn)品設計公司合作共同完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。那么,產(chǎn)品設計公司是如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的?實(shí)際上,企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面有比較完善的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,這是實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標的階段或實(shí)施過(guò)程,主要可以分為這四個(gè)階段:
一、項目規劃階段:
產(chǎn)品設計公司在產(chǎn)品設計理念的制定和可行性研究中,項目規劃階段是重要階段。在這個(gè)階段,設計團隊應該綜合研究產(chǎn)品的市場(chǎng)、競爭力、技術(shù)可行性、消費群體的生產(chǎn)需求及功能需求等,確定未來(lái)產(chǎn)品設計的方向,完成設計定位,有針對性地準備。工程規劃階段是設計的重要組成部分,提出了設計今后的發(fā)展方向。
二、詳細的設計階段:
產(chǎn)品設計公司在宏觀(guān)指導下,在小細節完成階段想象物化的現實(shí)過(guò)程。這一階段是產(chǎn)品設計師和結構工程師評估設計、重復設計,使設計滿(mǎn)足結構設計框架要求以及產(chǎn)品外觀(guān)要求及成本控制,從而進(jìn)入產(chǎn)品商品化的階段。
三、試生產(chǎn)階段:
試生產(chǎn)階段,由于數控加工手段的介入,大大降低了成本,通過(guò)數控機床的加工和試驗,完成了對新產(chǎn)品的各種試驗。通過(guò)試生產(chǎn),產(chǎn)品設計公司可以發(fā)現設計問(wèn)題,驗證各種設計關(guān)系的適用性,實(shí)踐產(chǎn)品的可行性。
四、量產(chǎn)階段:
在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,這也是最后一步。產(chǎn)品設計公司在此過(guò)程中主要協(xié)調的是產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、市場(chǎng)推廣和供應的關(guān)系,合理的鏈接一致性,以完成新產(chǎn)品的上市。
簡(jiǎn)而言之,工業(yè)產(chǎn)品設計整個(gè)項目的開(kāi)始到完成是一個(gè)系統化流程,產(chǎn)品設計公司需要嚴格把控每個(gè)環(huán)節,定位好每個(gè)細節,這樣設計出來(lái)的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上占據優(yōu)勢,發(fā)揮其最大價(jià)值。