工業(yè)設計中競品分析的重要性-深圳外觀(guān)設計公司

　　深圳外觀(guān)設計公司發(fā)現快節奏是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)，受到這種快節奏的影響，企業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)品更新迭代都變得非?？焖?。這樣也導致了一個(gè)殘酷的競爭現象，如果哪款產(chǎn)品火爆，那么同一類(lèi)型的產(chǎn)品就會(huì )瞬間如雨后春筍般爆發(fā)，在有限的市場(chǎng)空間下，各個(gè)企業(yè)的利潤被擠壓得越來(lái)越低。那么在競爭如此激烈的環(huán)境下，作為市場(chǎng)引領(lǐng)者的企業(yè)和市場(chǎng)跟隨者的企業(yè)分別應該如何制定產(chǎn)品設計戰略呢?很顯然設計戰略是不能隨便制定的，深圳外觀(guān)設計公司和您一起來(lái)探討一下產(chǎn)品設計戰略策劃中的一個(gè)重要步驟：競品分析。

　　競品分析是工業(yè)設計戰略策劃中的重要環(huán)節

　　深圳外觀(guān)設計公司在每一個(gè)產(chǎn)品設計項目中都堅持對競爭對手的產(chǎn)品研究與分析， 深圳外觀(guān)設計公司認為制造產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)不在于滿(mǎn)足需求，而是和對手實(shí)現差異化的競爭。發(fā)現差異，并把差異體現在產(chǎn)品外觀(guān)、功能和使用體驗上，可大大減少產(chǎn)品和消費者的溝通成本。

　　所以設計的成果不只是停留在圖紙上的漂亮設計效果圖，而是要真正進(jìn)入市場(chǎng)競爭，接受消費者檢驗的。消費者購買(mǎi)產(chǎn)品一般都要貨比三家，作為工業(yè)設計公司和產(chǎn)品制造的企業(yè)方就比較搞清楚，為什么消費者更喜歡購買(mǎi)競爭對手?競爭對手的目標消費群體是哪些?購買(mǎi)者中男性和女性的比例?年齡層次?主流消費價(jià)格?產(chǎn)品外觀(guān)設計風(fēng)格?產(chǎn)品顏色搭配?產(chǎn)品材質(zhì)選擇?消費者喜好的產(chǎn)品功能?企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品設計之前，先把競爭對手的產(chǎn)品研究透徹，做到知己知彼，自然就能設計出更具競爭力的產(chǎn)品。

　　深圳外觀(guān)設計公司在做競品分析時(shí)第一步是要找準分析要素，也就是切入點(diǎn)，無(wú)論是小家電產(chǎn)品，智能數碼3C產(chǎn)品，還是行業(yè)設備的產(chǎn)品設計。在競品分析時(shí)要研究市場(chǎng)主流品牌和產(chǎn)品，并且做出歸納和總結，從產(chǎn)品定位、產(chǎn)品外觀(guān)、產(chǎn)品功能、用戶(hù)群體、用戶(hù)體驗、材料工藝、成本控制等多個(gè)角度，將競品從用戶(hù)，市場(chǎng)和產(chǎn)品各層面進(jìn)行細分和對比，找出優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，從而為企業(yè)新產(chǎn)品的設計指明方向。

　　一個(gè)有競爭力的產(chǎn)品需要有明確的產(chǎn)品定位，市場(chǎng)定位，用戶(hù)定位，充分了解產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)趨勢，以及競爭對手策略。工業(yè)設計公司作為產(chǎn)品的設計者，為了打造符合市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品，在設計之初就必須進(jìn)行系統的競品分析，這樣設計才能有的放矢，精準的切入市場(chǎng)和用戶(hù)需求。