工業(yè)產(chǎn)品設計方案對新產(chǎn)品設計有何作用？

　　工業(yè)產(chǎn)品設計對企業(yè)發(fā)展有著(zhù)深遠意義，所以產(chǎn)品設計公司在對新產(chǎn)品進(jìn)行設計時(shí)也要有合理的設計方案，來(lái)使整個(gè)設計流程更加合理、規范。

　　工業(yè)產(chǎn)品設計方案的目的

　　為了規范新產(chǎn)品設計研發(fā)工作，把控設計全過(guò)程，使新產(chǎn)品設計工作順利進(jìn)行，特別制定了該方案，使設計的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足消費者的需求和期望。

　　工業(yè)產(chǎn)品設計方案適用范圍

　　該計劃適用于公司新產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，包括新產(chǎn)品的自主研發(fā)、原產(chǎn)品升級等。

　　工業(yè)產(chǎn)品設計方案管理責任

　　1、研發(fā)負責人負責新產(chǎn)品設計任務(wù)書(shū)的發(fā)放和批準。

　　2、產(chǎn)品設計經(jīng)理負責計劃新產(chǎn)品設計的調查、分析、立項等工作，并組織相關(guān)設計審查和設計確認等工作。

　　3、產(chǎn)品設計部負責產(chǎn)品的設計研發(fā)、樣品試制、鑒定、生產(chǎn)等。

　　4、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部等相關(guān)職能部門(mén)應支持和協(xié)助新產(chǎn)品的設計工作。

　　工業(yè)產(chǎn)品設計方案執行措施

　　一、新產(chǎn)品設計的事前調查分析。

　　新產(chǎn)品設計的可行性分析是新產(chǎn)品設計中不可缺少的前期工作。公司在進(jìn)行市場(chǎng)調查后，要對產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)份額、技術(shù)現狀、發(fā)展趨勢、利潤等進(jìn)行科學(xué)預測和分析。

　　可行性分析的具體實(shí)施措施有二：

　　1、調查市場(chǎng)、主要客戶(hù)及重點(diǎn)市場(chǎng)的技術(shù)現狀及改善要求。

　　2、根據廣泛收集國內外產(chǎn)品發(fā)展情況和專(zhuān)利技術(shù)信息等收集的信息，進(jìn)行新產(chǎn)品設計研究開(kāi)發(fā)的可行性分析研究。

　　二、產(chǎn)品設計管理

　　進(jìn)行產(chǎn)品設計時(shí)，從產(chǎn)品設計任務(wù)書(shū)的確定到產(chǎn)品結構的確定，準備和管理一系列技術(shù)工作是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要組成部分。

　　產(chǎn)品設計任務(wù)書(shū)是反映產(chǎn)品設計初期產(chǎn)品設計部向研發(fā)總監提交的產(chǎn)品設計合理改善性和推薦性意見(jiàn)的文檔。產(chǎn)品設計任務(wù)書(shū)經(jīng)研發(fā)主管和公司總經(jīng)理批準后，可以成為實(shí)施產(chǎn)品設計的主要依據。

　　產(chǎn)品設計經(jīng)理負責編制產(chǎn)品設計任務(wù)書(shū)，以確定最適合產(chǎn)品設計的方案、主要技術(shù)性能參數、設計原理、主體結構等。

　　工業(yè)產(chǎn)品設計方案是對新產(chǎn)品設計的極大保障，保障團隊合作力和人員合理分工，產(chǎn)品設計公司應該要重視方案的建立和實(shí)施。