深圳產(chǎn)品設計中的需求分析,需求分析是初步設計產(chǎn)品,站在產(chǎn)品側來(lái)思考問(wèn)題,具體是系統目標、功能范圍、系統流程。
1、明確系統目標
從產(chǎn)品側思考問(wèn)題,本次系統的目標是什么?要內部看齊目標。
需要考慮的內容是項目三要素,時(shí)間、成本、質(zhì)量。畢竟資源總是有限的,人不能貪心哈哈。
關(guān)于質(zhì)量,具體來(lái)說(shuō)是本次要做到什么程度?
核心解決哪些問(wèn)題;某些功能暫時(shí)不做;某些地方可能考慮拓展。
2、繪制系統藍圖
目標進(jìn)一步具象到功能,實(shí)現客戶(hù)的需求。我們需要回答兩個(gè)問(wèn)題:系統的用戶(hù)是哪些?有哪些功能?
我們可以根據業(yè)務(wù)分析中的內容,抽象提煉成系統用例圖,也可以按照功能結構圖來(lái)思考。
3、分析系統流程
第一步,識別重點(diǎn)用例/場(chǎng)景,有一些簡(jiǎn)單的用例,比如開(kāi)發(fā)打開(kāi)、關(guān)閉,顯然就不用單獨畫(huà)了。
第二步,圍繞用例,繪制流程,從系統的角度思考用戶(hù)和我們產(chǎn)品之間的交互是怎樣的?他怎么一步一步操作,完成自己的目標。
要圍繞用例,否則流程沒(méi)有范圍,容易迷失其中。流程過(guò)長(cháng)的話(huà),可考慮分拆多個(gè)子流程或者細分用例。當然后續可能會(huì )持續調整。
到此,基本上產(chǎn)品的雛形就已經(jīng)出現了。